企業使命:
以客戶滿意,員工自我價值實現和社會進步為最終追求
企業愿景:
做建設領域一流的工程管理專家 打造具有公信力的品牌企業
經營理念:
守法經營,公平競爭 開拓進取,承擔責任
服務理念:
受人之托 忠人之事
價 值 觀:
專業、責任、創新、共贏 專業創造價值,責任鑄就品牌 創新驅動發展,共贏筑夢未來
核心價值觀:
格致正誠,修遠求索 以人為本,和而不同
本公司以下崗位誠聘英才,有意者請聯系本公司人事部。
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這種對建筑工程各階段進行高度整合的服務模式,更有利于實現工程監理全過程精準控制。其次,在工程監理全過程咨詢方面,全過程工程咨詢需圍繞工程建設質量與建設效率這兩點核心問題,對工程各領域的資源信息進行有效的收集和整理。
裝修工程監理的工作最終完成是要在裝修徹底完工后,幫助業主對裝修進行驗收,對沒有達到要求的地方要求裝修公司進行整改,確保能夠達到業主的要求的效果,并且監督裝修公司在保修期內完成保修。
施丁單位必須針對檢測結果對承重架和腳手架方案進行修改和完善,采取有效加固措施。按照FIDIC慣例.監理與承包商的正式溝通都要用書面形式.這不但是竣工驗收和檔案管理的需要,而且是監理工作的日常記錄,是監理自我保護的需要。
目前,全過程工程咨詢并未完全被廣大建設單位所接受,市場需求有限,相關管理體制、機制尚未成型,更關鍵的問題是絕大多數監理企業根本就不具有開展全過程工程咨詢的能力,即使具備部分能力并嘗試開展全過程工程咨詢服務。
工程資料是工程驗收的重要組成部分,為了加強工程監理的過程控制,保證工程質量,指導監理人員正確填寫工程建設用表,使工程資料的整編更加規范化,標準化,提高工程監理公司服務水平,特編制本范例試行。